人事評価
「たくなるメソッド」へようこそ！
今日は真面目に…
「人事評価」について
多くの企業が悩んでいる「人事評価」制度
大変ですネ！
これから会社を起こされる方は、まだ簡単かもしれませんが、既に何十年と歴史のある会社で満足できる「人事評価」制度を構築することは、至難の業ではないでしょうか。
私共でも、時々ご相談を受けますが、力不足を痛感するところですが、満足できる「評価制度」をご提供できておりません。
先日とあるセミナーで紹介いただきました株式会社あしたのチームという「人事評価」制度の構築を手助けする会社も有ります。
他にも多数のコンサル会社が存在すると思いますが、なかなか満足のできる制度の構築は難しいですネ
それに大変な労力です。
そこでチョット、ヒントを（極端ですが）
①誰もが満足する「人事評価」制度は無理だと諦める
じゃ、満足度はどの程度にするのか？
②「たくなるメソッド」で提唱しております、二八（ニッパチ）の原理に則る
つまり会社の利益は、
「2割の従業員が8割の利益を稼ぎ出している」
という原則から、その2割の従業員が満足する「人事評価」制度をまず手始めに構築すれば良いのではないでしょうか？
極端な話かもしれませんが、あれこれ迷うよりも、まず実践してみて下さい。
「案ずるより産むが易し」ですヨ！
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